직접 비용은 제품 또는 서비스와 같은 특정 품목의 생산으로 전적으로 추적 가능합니다. 예를 들어, 제품을 만드는 데 사용되는 재료 비용은 직접 비용입니다. 직접적인 비용은 거의 없습니다. 제품 제조에 직접 사용되는 소모품 비용은 직접 비용으로 간주 할 수 있습니다. 그러나, 생산 노동은 자주 있습니다 하지 생산되는 하나 개 덜 증가 항목이있는 경우 일반적으로 직원이 집으로 전송되지 않기 때문에, 직접 비용; 대신, 그들은 생산량에 관계없이 근무 교대 기간 동안 급여를받습니다.
직접 비용 이 아닌 기타 비용 에는 임대료, 생산 급여, 유지 보수 비용, 보험, 감가 상각,이자 및 모든 유형의 유틸리티가 포함됩니다. 따라서 의심스러운 경우 비용이 직접 비용이 아니라 간접 비용이라고 가정하십시오.
예를 들어, 자동차를 생산하는 데 사용되는 재료는 직접 비용이 드는 반면, 판금을 자동차의 차체 패널로 변환하는 데 사용되는 금속 스탬핑 기계의 전기 비용은 그렇지 않습니다. 기계가 전체적으로 (아마도) 전원이 켜져 있어야하기 때문입니다. 생산량의 변화에 관계없이 근무일.
직접 비용 분석은 생산 부서 외부에서도 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 고객이 창출 한 수익에서 개별 고객에게 판매 된 상품의 직접 원가를 빼면 고객이 회사의 간접비와 이익에 기여하는 금액이 산출됩니다. 이 정보를 기반으로 경영진은 일부 고객이 수익성이 없다고 판단 할 수 있으므로 삭제해야합니다.
그러나 직접 원가 계산을 사용해서는 안되며 잘못된 동작으로 이어질 수있는 여러 상황이 있습니다. 가장 큰 문제는 오늘날 기업에서 발생하는 모든 비용의 대부분을 구성하는 모든 간접 비용을 완전히 무시한다는 것입니다. 이는 장기 원가 계산 및 가격 결정을 다룰 때 실제 문제입니다. 직접 원가 계산은 장기적인 수익성을 달성하지 못하는 결과를 산출 할 수 있기 때문입니다. 예를 들어, 직접 비용 시스템은 실제로 모든 직접 비용 보다 높지만 추가 오버 헤드 보다 낮은 위젯에 대해 $ 10.00의 최소 제품 가격을 계산할 수 있습니다.제품 라인과 관련된 비용. 회사가 장래에 $ 10.00 가격을 사용한다면 간접비가 가격에 포함되지 않기 때문에 회사는 손실을 경험하게됩니다.
재고의 가치를 도출하기 위해 직접 비용을 사용하는 것은 일반적으로 인정되는 회계 원칙 및 국제 재무보고 표준에 따라 허용되지 않습니다. 이는 제품을 만드는 데 발생하는 모든 비용에 대한 포괄적 인 관점을 제공하지 않는다는 이유 때문입니다.
직접 비용 예
앞의 논의에서는 일반적인 비즈니스의 직접적인 비용이 거의 없음을 명확히해야합니다. 가장 일반적인 것은 다음과 같습니다.
직접 재료
화물 입출고
커미션
소모품
