재원

비용 할당 방법

생산 단위에 공장 간접비를 할당하기 위해 다양한 비용 할당 방법이 사용됩니다. 해당 회계 프레임 워크를 준수하는 재무 제표를 생성하기 위해 할당이 수행됩니다. 가장 일반적인 할당 방법은 장점과 단점에 대한 설명과 함께 다음 글 머리 기호에 나와 있습니다.

  • 직접 노동 . 간접비는 생산 단위가 소비하는 직접 노동량을 기준으로 적용됩니다. 일반적으로 제품과 관련된 직접 노동량을 문서화하는 산업 공학 표준이 이미 마련되어 있기 때문에 이것은 쉬운 계산입니다. 그러나 소비되는 직접 노동의 양은 공장 간접비의 양보다 훨씬 적을 수 있으며, 이는 적은 양의 직접 노동 비용을 기반으로 많은 할당을 초래할 수 있습니다. 이로 인해 직접 노동 총액이 약간만 변경되는 경우 비용 할당에 큰 변동이 발생할 수 있습니다.

  • 기계 시간 . 또 다른 즐겨 찾기는 제품에서 사용하는 기계 시간에 따른 비용 할당입니다. 직접 노동의 경우와 마찬가지로 이러한 인기의 이유는 사용 된 기계 시간의 표준 양이 이미 산업 공학 문서 형식으로 제공되기 때문입니다.

  • 평방 피트 . 재고 보관과 관련된 간접비를 분리하고 각 제품에서 사용하는 보관 공간의 제곱 피트 수에 따라 이러한 비용을 할당하는 것이 유용 할 수 있습니다. 이는 특정 간접비를 제품과 연관시키는보다 정확한 방법이지만, 특히 재고 수준이 지속적으로 변경되는 경우 추적하기가 어려울 수 있습니다. 또 다른 문제는 평방 피트가 2 차원이라는 것입니다. 보다 정확한 접근 방식은 사용 된 저장 공간의 입방 피트를 기준으로 비용을 할당하는 것입니다.

기업 본사 비용이 다중 사업부 회사의 자회사에 할당 될 수도 있습니다. 그렇다면 다음을 포함하여 여러 가지 가능한 할당 방법이 사용되었습니다.

  • 판매 . 비용은 각 기업이보고 한 순 매출액을 기준으로 배분됩니다. 높은 판매량이 반드시 높은 수익과 같지는 않기 때문에이 접근 방식은 저수익 기업이 상당한 기업 할당에 부담을 줄 수 있습니다.

  • 이익 . 비용은 각 자회사가 창출 한 이익을 기준으로 배분됩니다. 문제는 고수익 기업이 모든 기업 비용의 대부분을 부담하게되므로 결과를 전액 부담 기준으로 볼 때 고유 한 수익성이 과도하게 드러나지 않는다는 것입니다.

  • 인원수 . 일부 기업은 적은 수의 직원으로 매출과 이익을 창출 할 수있는 반면 다른 기업은 엄청난 수의 직원을 필요로하기 때문에 이것은 가장 구체적인 할당 기준입니다. 또한 많은 수의 저임금 직원은 큰 비용 할당을받을 수있는 반면, 훨씬 적은 수의 고임금 직원을 가진 다른 자회사는 상대적으로 적은 비용을 부과 할 수 있습니다.

사용할 비용 할당 방법을 결정할 때 이러한 방법 중 어느 것도 할당 된 비용과 해당 비용이 적용된 비용 개체 사이에 밀접한 관계를 이루지 못함을 명심하십시오. 결과적으로 사용 가능한 가장 간단한 방법을 사용하고 높은 수준의 할당 정밀도에 대해 걱정하지 않는 것이 가장 좋습니다.