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재고의 일별 판매

재고 판매 일수 (DSI)는 회사가 재고를 판매로 전환하는 데 필요한 평균 시간을 나타냅니다. 재고 판매 일수가 적 으면 회사가 재고를 판매하는 데 더 효율적임을 나타내는 반면, 많은 수는 재고에 너무 많은 투자를했으며 오래된 재고를 보유하고있을 수도 있음을 나타냅니다. 그러나 많은 수는 경영진이 높은 주문 이행률을 달성하기 위해 높은 재고 수준을 유지하기로 결정했음을 의미 할 수도 있습니다.

재고 수치의 일일 판매량은 비율 분석을 사용하여 회사의 성과를 추정하는 외부 재무 분석가를위한 것입니다. 직원이 평균보다 더 잘 또는 더 잘 팔리는 재고 항목을 정확히 보여주는 세부 보고서에 액세스 할 수 있기 때문에 메트릭은 비즈니스 내에서 덜 일반적으로 사용됩니다.

재고의 일수 판매를 계산하려면 해당 연도의 평균 재고를 같은 기간 동안 판매 된 상품 원가로 나눈 다음 365를 곱합니다. 예를 들어, 회사의 평균 재고가 $ 1 백만이고 연간 상품 원가가있는 경우 6 백만 달러의 판매, 재고의 일별 판매는 다음과 같이 계산됩니다.

= (재고 100 만 달러 ÷ 상품 판매 비용 600 만 달러) x 365 일

= 재고 판매 60.8 일

재고 수치의 일별 판매량은 다음과 같은 이유로 오해의 소지가 있습니다.

  • 큰 조정 . 회사는 재고 부족을 나타내는 재무 결과를 게시 할 수 있지만 이는 대량의 재고를 할인 된 가격으로 판매했거나 일부 재고를 폐기 된 것으로 기록했기 때문입니다. 이러한 행동의 지표는 재고 판매 일수가 감소하는 동시에 이익이 감소하는 경우입니다.

  • 집계 . 계산에 사용 된 재고 수치는 현재 보유중인 재고의 총량에 대한 것이므로 매우 느리게 판매 될 수있는 작은 재고 클러스터를 가릴 것입니다 (아마도).

  • 계산 변경 . 회사는 더 많거나 더 적은 비용을 간접비로 자본화하는 것과 같이 판매 된 상품 비용을 계산하는 방법을 변경할 수 있습니다. 이 계산 방법이 과거 회사에서 사용했던 방법과 크게 다를 경우, 측정 결과가 갑자기 변경 될 수 있습니다.

  • 사용 된 기말 잔액 . 전체 측정 기간에 대한 평균 재고 수치 대신 분자의 최종 재고량을 사용할 수 있습니다. 최종 재고 수치가 평균 재고 수치와 크게 다를 경우 측정치에 급격한 변화가 발생할 수 있습니다.

  • 아웃소싱 생산 . 회사는 공급 업체가 회사를 대신하여 상품을 생산하고 보유하는 계약 제조로 전환 할 수 있습니다. 약정에 따라 회사는보고 할 인벤토리가 전혀 없을 수 있으며, 이는 DSI를 쓸모 없게 만듭니다.

  • 수익성 . 기업은 재고를 더 빨리 매각하기 위해 가격을 낮출 수 있습니다. 이렇게하면 판매 대 재고 비율이 확실히 향상되지만 전체적인 수익성이 저하됩니다.

  • 부족 . 큰 DSI 결과조차도 너무 많은 투자가있는 다른 재고 항목의 존재로 인해 가려지는 공급 부족의 많은 재고 항목의 존재를 쉽게 가릴 수 있습니다.

재고 수치의 일일 판매량은 산업별로 상당히 다를 수 있으므로 다른 산업에있는 회사의 성과를 비교하는 데 사용하지 마십시오. 대신 동일한 업계의 동료와 회사의 성과를 비교하는 데만 사용하십시오.

이 측정 값은 기업의 단기 현금 흐름 건전성을 결정하기 위해 미결제 판매 일 및 미지급금 측정 일과 함께 사용할 수 있습니다.

유사한 용어

재고의 일수 판매는 재고 일수, 재고 일수, 재고 대비 판매 비율 및 재고 일수라고도합니다.

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