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노동 률 차이

노무 율 차이 개요

인건비 차이는 실제 인건비와 예상 인건비 간의 차이를 측정합니다. 지급 된 실제 노동 률과 표준 임금의 차이에 실제 근무 시간을 곱한 값으로 계산됩니다. 공식은 다음과 같습니다.

(실제 요율-표준 요율) x 실제 근무 시간 = 노동 율 차이

바람직하지 않은 차이는 인건비가 예상보다 비싸다는 것을 의미하고, 유리한 차이는 인건비가 계획된 것보다 저렴하다는 것을 의미합니다. 이 정보는 미래 기간 동안 예산을 개발할 때 계획 목적으로 사용될 수있을뿐만 아니라 비즈니스의 직접적인 노동 구성 요소를 담당하는 직원에게 피드백 루프를 되돌릴 수 있습니다. 예를 들어, 다음 계약 기간 동안 회사 노조와 시간당 요율을 설정할 때 회사의 교섭 직원의 성과를 평가하는 데 차이를 사용할 수 있습니다.

노동 률 차이에는 여러 가지 가능한 원인이 있습니다. 예를 들면 :

  • 잘못된 표준 . 근로 기준은 직원에게 지급되는 요율의 최근 변경 사항을 반영하지 않을 수 있습니다. 예를 들어, 표준은 새로운 조합 계약에 의해 부과 된 변경 사항을 반영하지 않을 수 있습니다.

  • 보험료를 지불하십시오 . 지불 된 실제 금액에는 교대 차등 또는 초과 근무에 대한 추가 지불이 포함될 수 있습니다. 예를 들어, 급한 주문의 경우 공격적인 배송 날짜를 맞추기 위해 초과 근무 비용을 지불해야 할 수 있습니다.

  • 인력 차이 . 노동 기준은 특정 직업 분류가 지정된 작업을 수행 할 것이라고 가정 할 수 있는데, 실제로는 임금이 다른 다른 직위가 작업을 수행 할 수 있습니다. 예를 들어, 작업을 수행 할 수있는 유일한 사람은 매우 숙련 될 수 있으므로 기본 표준이 낮은 수준의 사람 (낮은 급여)이 작업을 수행해야한다고 가정하더라도 높은 보상을받을 수 있습니다. 따라서이 문제는 예약 문제로 인해 발생합니다.

  • 구성 요소 장단점 . 엔지니어링 직원은 수동 처리가 필요한 제품의 구성 요소를 변경하여 생산 프로세스에 필요한 노동량을 변경하기로 결정했을 수 있습니다. 예를 들어, 기업은 여러 구성 요소를 조립하기 위해 사내 노동력을 사용하는 대신 공급자가 제공하는 하위 조립품을 사용할 수 있습니다.

  • 혜택 변경 . 인건비에 혜택이 포함되고 혜택 비용이 변경된 경우 이는 차이에 영향을 미칩니다. 회사가 비정규직과 같은 외부 노동을 들여 오면 회사가 급여를 지급하지 않는 것으로 보이므로 이로 인해 유리한 노동 률 차이가 발생할 수 있습니다.

표준 노동 률은 인적 자원 및 산업 공학 직원이 개발하며 다음과 같은 요소를 기반으로합니다.

  • 생산 직원 간의 예상 급여 수준

  • 발생할 가능성이 높은 초과 근무 량

  • 다른 급여율의 신규 채용 금액

  • 퇴직하는 직원 수

  • 더 높은 급여 수준으로의 승진 횟수

  • 생산 직원을 대표하는 노조와의 계약 협상 결과

이러한 가정의 오류는 지나치게 높거나 낮은 분산으로 이어질 수 있습니다.

상품이 소량 생산되거나 맞춤형으로 생산되는 상황에서는 작업 환경이 표준을 만들거나 인건비를 줄이기가 어렵 기 때문에 이러한 차이를 추적하는 데 별 의미가 없을 수 있습니다.

직접 노동 률 차이 예

Hodgson Industrial Design의 인사 관리자는 내년 Hodgson 생산 직원의 평균 노동 률이 시간당 $ 25가 될 것으로 추정합니다. 이 추정치는 초과 근무 시간의 합리적인 비율뿐만 아니라 다양한 급여 비율을 적용한 직원의 표준 혼합을 기반으로합니다.

새해 첫 달 동안 Hodgson은 충분한 수의 신규 직원을 고용하는 데 어려움을 겪고 있으므로 많은 수의 작업을 완료하기 위해 고임금 기존 직원이 초과 근무를해야합니다. 그 결과 실제 노동 률은 시간당 $ 30입니다. Hodgson의 생산 직원은 한 달 동안 10,000 시간을 일했습니다. 해당 월의 직접 노동 률 차이는 다음과 같습니다.

($ 30 / 시간 실제 요금-$ 25 / 시간 표준 요금) x 10,000 시간

= $ 50,000 직접 노동 비율 차이

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