단계 할당 방법은 무엇입니까?
단계 할당 방법은 한 서비스 부서에서 제공하는 서비스 비용을 다른 서비스 부서에 할당하는 데 사용되는 접근 방식입니다. 이 할당 프로세스의 필수 단계는 다음과 같습니다.
가장 많은 수의 다른 서비스 부서에 서비스를 제공하거나 다른 서비스 부서에서 소비하는 비용의 비율이 가장 큰 서비스 부서가 먼저 비용을 할당합니다. 또한 다른 비용을 운영 부서에 할당합니다.
다음으로 많은 수의 다른 서비스 부서에 서비스를 제공하거나 다른 서비스 부서에서 소비하는 비용의 두 번째로 많은 비율을 가진 서비스 부서가 비용을 할당합니다. 다시 말하지만, 다른 비용은 이때 운영 부서에 할당됩니다.
이 프로세스는 가장 적은 수의 다른 서비스 부서에 서비스를 제공하거나 다른 서비스 부서에서 소비하는 비용의 비율이 가장 적은 서비스 부서가 비용을 할당 할 때까지 계속됩니다. 이러한 할당이 완료되면 프로세스가 중지됩니다.
단계 할당 방법의 예
회사는 다른 서비스 부서에서 소비하는 비용의 백분율에 따라 서비스 부서의 순위를 매 깁니다. 이 분석을 기반으로 회계 부서가 1 위, 인사 부서, 법률 부서 순으로 순위가 매겨집니다. 회계 부서는 $ 100,000를 할당해야하며,이 중 $ 80,000은 인사 부서에, $ 20,000는 법무 부서에 할당됩니다. 다음은 인사 부서입니다. 이 부서는 회계 부서의 $ 80,000 할당을 자체 비용에 추가해야합니다. 인적 자원은 법무 부서에 $ 7,000를 할당합니다 (다른 비용은 운영 부서에 할당 됨). 법무 부서는 마지막으로갑니다. 이 부서는 인적 자원 부서에서 할당 한 $ 7,000를 자체 비용에 추가해야합니다. 남은 서비스 부서가 없습니다.따라서 법무 부서는 운영 부서에만 비용을 할당 할 수 있습니다.
단계 할당 방법의 단점
단계 할당 프로세스의 어떤 시점에서도 이미 다른 부서에 비용을 할당 한 서비스 부서에 서비스 비용을 상호 할당하지 않습니다. 예를 들어 인사 부서가 법무 부서보다 순위가 높은 경우 인사 부서는 비용을 법무 부서에 할당 할 수 있지만 법무 부서는 비용을 인사 부서에 다시 할당 할 수 없습니다. 상호 할당이 없기 때문에 단계 할당 방법은 이론적으로 가장 정확하지 않습니다. 그러나 비교적 간단한 방법이므로 일반적으로 사용됩니다.
