프로세스 값 분석에는 활동이 고객에게 가치를 제공하는지 확인하기 위해 프로세스의 각 단계에 대한 검토가 포함됩니다. 활동이 가치를 제공하지 않는 경우 분석 팀은 프로세스에서이를 제거 할 방법을 찾습니다. 포괄적 인 프로세스 가치 분석을 통해 기업은 프로세스 기간을 단축하면서 조직에서 비용을 제거 할 수 있습니다. 프로세스 시간이 단축되면 고객은 주문 처리 시간이 단축되어 고객 만족도가 높아집니다. 본질적으로 목표는 최소한 현재 수준의 고객 서비스를 유지하면서 비용을 줄이는 것입니다.
프로세스는 이러한 유형의 반복적 인 분석을 거쳐 최신 기술과 장비를 프로세스의 최신 반복에 적용 할 수 있습니다. 이 개념은 인수 한 기업에도 적용 할 수 있으며 인수자는 일련의 프로세스 값 분석을 통해 가능한 비용 절감에 대한 예산을 책정 할 수 있습니다.
이 분석은 처음에는 조직의 여러 측면을 개선 할 수있는 뛰어난 방법으로 보일 수 있지만 비용 절감을 추구하는 과정에서 핵심 제어 지점이 제거 될 위험이 있습니다. 따라서 강력한 통제를 유지하는 방법에 대해 조언하기 위해 회계 담당자 또는 통제 분석가가 분석에 포함되어야합니다.
