재고 회전율 공식은 측정 기간 동안 재고가 사용되는 비율을 측정합니다. 비즈니스가 매출에 비해 과도한 재고 투자가 있는지 확인하는 데 사용할 수 있습니다. 이는 예기치 않게 낮은 매출 또는 잘못된 재고 계획을 나타낼 수 있습니다. 다음 문제는 재고 회전율에 영향을 줄 수 있습니다.
시즌 빌드 . 재고는 시즌 판매 시즌에 앞서 만들어 질 수 있습니다.
더 이상 지원되지 않습니다 . 재고의 일부가 오래되어 판매 할 수 없습니다.
원가 회계 . 사용 된 재고 회계 방법은 재고에 대해 지불 한 가격 변동과 함께보고 된 재고 양에 상당한 변동을 초래할 수 있습니다.
사용 된 흐름 방법 . 주문형으로 만 제조되는 풀 시스템은 예상 수요를 기반으로 제조하는 "푸시"시스템보다 훨씬 적은 재고가 필요합니다.
구매 관행 . 구매 관리자는 대량 구매 할인을 받기 위해 대량 구매를 옹호 할 수 있습니다. 그렇게하면 재고에 대한 투자가 크게 늘어날 수 있습니다.
재고 회전율이 낮을 때 이는 기업이 너무 많은 상품을 구매하는 결함있는 구매 시스템을 가지고 있거나 판매가 발생하지 않을 것을 예상하여 재고가 증가했음을 의미합니다. 두 경우 모두 재고 노화의 위험이 높으며,이 경우 재고가 폐기되고 잔존 가치가 거의 없습니다.
재고 회전율이 높으면 구매 기능이 철저히 관리되고 있음을 의미합니다. 그러나 이는 기업이 정상적인 재고 수준을 유지할 수있는 현금 준비금이 없기 때문에 예상 판매를 포기하고 있음을 의미 할 수도 있습니다. 후자의 시나리오는 부채 금액이 비정상적으로 높고 현금 준비금이 거의 없을 때 가장 가능성이 높습니다.
재고 회전율 공식
재고 회전율을 계산하려면 최종 재고 수치를 연간 판매 비용으로 나눕니다. 기말 재고 수치가 대표 수치가 아닌 경우에는 시작 및 기말 재고 잔액의 평균과 같은 평균 수치를 대신 사용하십시오. 공식은 다음과 같습니다.
연간 매출 원가 ÷ 재고 = 재고 회전율
재고 회전 기간
또한 재고 회전율 계산 결과를 365 일로 나누어 재고 보유 일수에 도달 할 수 있습니다. 이는 더 이해하기 쉬운 수치 일 수 있습니다. 따라서 이직률 4.0은 재고 91 일이됩니다. 이를 재고 회전율이라고합니다.
재고 회전율 조정
보다 정교한 측정은 공식의 분자로 판매되는 연간 상품 비용에서 직접 노동과 간접비를 제외하여 재료 비용에만주의를 집중하는 것입니다.
재고 회전율 수치가 왜곡 될 수있는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 예를 들면 :
비용 풀 . 간접비가 재고에 할당되는 비용 풀의 내용은 변경 될 수 있습니다. 예를 들어, 발생한 비용으로 청구 된 일부 항목이 이제 할당됩니다.
간접비 할당 . 재고에 간접비를 할당하는 방법은 할당 기준으로 직접 노동 시간을 사용하는 것에서 사용 된 기계 시간을 사용하는 것과 같이 변경 될 수 있습니다.
표준 비용 . 표준 원가 계산을 사용하는 경우 재고 품목에 적용된 표준 원가가 실제 원가와 다를 수 있습니다.
재고 회전율의 예
헤게모니 장난감 회사는 재고 수준을 검토하고 있습니다. 관련 정보는 작년에 판매 된 상품 원가 $ 8,150,000, 최종 재고 $ 1,630,000입니다. 총 재고 회전율은 다음과 같이 계산됩니다.
$ 8,150,000 매출 원가
-------------------------------------------- = 연간 5 턴
$ 1,630,000 인벤토리
그런 다음 5 회전 수치를 365 일로 나누어 재고 73 일에 도달합니다.
유사한 용어
재고 회전율 공식은 재고 회전율 및 재고 회전율이라고도합니다.
