영구 예산은 현재보고 기간이 완료 될 때마다 지속적으로 확장되는 예산입니다. 이는 일반적으로 예산이 더 짧거나 더 긴 간격이 될 수 있지만 향후 12 개월 동안 모든 예산이 존재 함을 의미합니다. 영구 예산을 사용하는 목적은 경영 팀이 조직에 변화를 구현하기위한 계획을 지속적으로 세우는 사업에 대해 항상 고정 된 계획 기간을 갖는 것입니다.
예를 들어, 회사가 표준 연도에 따라 운영되므로 현재 연도의 1 월 1 일부터 12 월 31 일까지의 기간에 해당하는 예산이 있습니다. 회사는 당 년도 1 월의 운영을 완료하면 다음 해 1 월의 예산을 작성합니다. 그렇게함으로써 회사는 올해 2 월 1 일부터 다음 해 1 월 31 일까지의 기간에 해당하는 12 개월 예산을 유지합니다.
영구 예산의 개념은 합리적으로 보이지만 다음과 같은 몇 가지 문제가 있습니다.
추정 능력 . 향후 몇 개월 동안 성능을 예측할 수 있으며, 이는 기업이 훨씬 더 짧은 시간 내에 결과를 예측할 수없는 경우 문제가되는 결과를 산출 할 수 있습니다. 일반적인 결과는 해당 기간이 현재 기간이되면 새로 추가 된 기간의 예산이 사용하기에 정확하지 않은 기준선이라는 것입니다.
추정 노동 . 기업은 1 년에 한 번만 완료되는보다 일반적인 계획 프로세스가 아니라 모든보고 기간에 세부 예산 책정 작업에 참여해야합니다.
개정 제한 . 새 달이 예산에 추가되었다고해서 그 사이의 모든 달에 대한 기존 예산도 수정되는 것은 아닙니다. 이렇게하려면 추가 작업이 필요하며 충분한 직원 시간이 없을 수 있습니다.
영구 예산은 다음 몇 달과 같이 짧은 기간 동안 사용할 때 더 성공적이되는 경향이 있습니다. 이렇게하면 예산이 단기 수익 예측과 더 밀접하게 일치하여보다 현실적인 예산을 얻을 수 있습니다.
유사한 용어
영구 예산은 지속적인 예산이라고도합니다.
