특정 비용 회계 공식은 조직의 성과에서 급증 또는 하락을 파악하기 위해 정기적으로 모니터링해야합니다. 그런 다음 이러한 문제를 조사하여 이익 증대를 목적으로 개선 조치를 취해야하는지 확인할 수 있습니다. 다음은 가장 중요한 비용 회계 공식 중 일부입니다.
순 판매 비율 . 순 매출액을 총 매출액으로 나눕니다. 결과는 1에 가까워 야합니다. 그렇지 않은 경우 회사는 판매 할인, 반품 및 수당으로 인해 과도한 판매 비율을 잃고 있습니다.
총 마진 . 순매출에서 상품 및 서비스 비용을 뺍니다. 순매출 비율에 따른 결과는 기간마다 매우 일관 적이어야합니다. 그렇지 않은 경우 제품 혼합이 변경되었거나 영업 부서에서 가격을 변경했거나 재료 또는 인건비가 변경되었습니다.
손익분기 점 . 총 고정 비용을 기여 마진으로 나눕니다. 이 계산은 0의 이익을 얻기 위해 달성해야하는 판매 수준을 보여줍니다. 그런 다음 경영진은 정기적으로 최소 판매 수준을 충족 할 수있는 조직의 능력을 결정해야합니다. 그렇지 않으면 회사는 돈을 잃을 것입니다.
순이익 비율 . 순이익을 순매출로 나눕니다. 결과를 지난 몇 년 동안 매달 생성 된 것과 비교합니다. 꾸준한 하향 추세는 비용이 증가했거나 판매 마진이 감소했음을 의미하기 때문에 행동의 원인입니다.
판매 가격 차이 . 실제 가격에서 예산 가격을 빼고 실제 판매량을 곱합니다. 차이가 좋지 않다면 실제 판매 가격이 표준 판매 가격보다 낮다는 의미입니다. 이는 판매 할인 또는 기타 프로모션의 과도한 사용을 나타낼 수 있습니다.
구매 가격 차이 . 실제 구매 가격에서 예산 구매 가격을 빼고 실제 수량을 곱합니다. 차이가 좋지 않다면 회사가 예상보다 높은 비용으로 자재를 구매하고 있음을 나타낼 수 있습니다.
재료 수율 차이 . 실제 단위 사용량에서 표준 단위 사용량을 빼고 단위당 표준 비용을 곱합니다. 차이가 좋지 않은 경우 생산 공정에 과도한 양의 스크랩이 있거나 창고에 손상이 있거나 재료의 품질이 낮아질 수 있습니다.
노동 률 차이 . 실제 노동 률에서 표준 노동 률을 빼고 실제 노동 시간을 곱하십시오. 차이가 좋지 않다면, 회사는 직접 노동에 대해 예상보다 더 많은 비용을 지불하고있는 것입니다. 아마도 고급 인력이 사용되고 있거나 노동 계약으로 노동 률이 상승했기 때문일 것입니다.
노동 효율성 차이 . 실제 발생한 시간에서 표준 시간을 빼고 표준 노동 비율을 곱하십시오. 차이가 좋지 않은 경우 직원은 예상보다 효율성이 떨어집니다. 이는 교육 부족, 경험이 적은 인력 고용 또는 문제가있는 생산 장비 때문일 수 있습니다.
