가변 간접비 효율성 차이 개요
가변 간접비 효율성 차이는 실제 작업 시간과 예산으로 책정 된 시간의 차이로, 시간당 표준 가변 간접비에 적용됩니다. 공식은 다음과 같습니다.
표준 간접비 x (실제 시간-표준 시간)
= 가변 오버 헤드 효율성 차이
유리한 차이는 실제 작업 시간이 예산 시간보다 적다는 것을 의미하며, 결과적으로 더 적은 시간에 걸쳐 표준 간접비가 적용되어 비용이 적게 발생합니다. 그러나 유리한 차이는 반드시 회사가 실제 간접비를 덜 발생 시켰다는 것을 의미하지는 않으며 단순히 간접비를 적용하는 데 사용 된 할당 기반이 개선되었음을 의미합니다.
가변 간접비 효율성 차이는 과거 및 예상 효율성 및 장비 용량 수준을 기준으로 산업 엔지니어링 및 생산 일정 관리 직원이 추정 한대로 생산 부서에서 제출 한 생산 비용 정보와 작업 할 예상 노동 시간의 모음입니다. 부적절하게 설정된 표준 노동 시간으로 인해 기업의 실제 성과를 나타내지 않는 차이가 발생할 수 있습니다. 결과적으로 가변 간접비 효율성 분산에 대한 조사에는 기본 표준의 유효성에 대한 검토가 포함되어야합니다.
가변 간접비 효율성 차이 예
Hodgson Industrial Design의 비용 회계 직원은 과거 및 예상 노동 패턴을 기반으로 회사의 생산 직원이 월 20,000 시간을 일하고 매달 $ 400,000의 가변 간접비를 발생시켜야한다고 계산하므로 시간당 $ 20의 가변 간접비를 설정합니다. . 5 월에 Hodgson은 생산 효율성을 크게 향상시키고 한 달 동안 작업 한 시간을 19,000 시간으로 줄이는 새로운 자재 처리 시스템을 설치합니다. 가변 오버 헤드 효율성 차이는 다음과 같습니다.
$ 20 표준 간접비 / 시간 x (19,000 시간 근무-20,000 표준 시간)
= $ 20,000 가변 간접비 효율성 차이
