지적 자본은 조직 내에 포함 된 기술 전문성과 프로세스 지식입니다. 지적 자본이 조직에 상당한 경쟁 우위를 제공한다면 회사 가치 평가의 상당 부분이 이러한 전문성과 지식에서 파생 될 가능성이 있습니다. 지적 자본의 예로는 복잡한 생산 절차를 처리하는 데 필요한 전문 지식, 식품의 비밀 레시피 개발, 컨설팅 회사 직원에게 제공되는 높은 수준의 비즈니스 교육 등이 있습니다.
기업이 지적 자본의 가치를 인식하지 못하면 불리한 인사 관리 관행에 가담하여 귀중한 직원이 유출 될 수 있습니다. 반대로 지적 자본의 사용을 극대화하기로 결정한 경영진은 집중적 인 지식 습득 및 직원 교육을위한 세부 계획을 따르는 동시에 특정 경쟁 우위로 전환합니다.
지적 자본을 확보하는 비용은 우수한 채용 관행과 직원 교육에 대한 깊은 투자에서 비롯됩니다. 채용 및 교육 비용은 기간 비용으로 간주되어 발생하는 비용으로 청구됩니다. 이는 조직이 지적 자본의 비용을 자본화하지 않음을 의미합니다.
많은 양의 지적 자본을 보유한 기업이 인수되면 인수자는 사업에 대한 높은 대가를 지불 할 가능성이 높습니다. 그렇다면 구매 가격의 일부가 피 취득자의 자산과 부채에 할당됩니다. 구매 가격의 나머지 할당되지 않은 금액은 영업권 자산에 할당됩니다. 이는 피 취득자의 지적 재산이 본질적으로 취득자의 영업권 자산에서 인식되고 있음을 의미합니다.
