재원

내부 통제

내부 통제는 자산을 보호하고 오류를 최소화하며 운영이 승인 된 방식으로 수행되도록 보장하기 위해 조직의 정상적인 운영 절차에 계층화 된 일련의 연동 된 활동입니다. 내부 통제를 보는 또 다른 방법은 이러한 활동이 기업이받는 위험의 양과 유형을 완화하는 데 필요하다는 것입니다. 통제는 신뢰할 수있는 재무 제표를 지속적으로 생성하는 데에도 유용합니다.

내부 통제에는 대가가 따릅니다. 즉, 통제 활동은 비즈니스의 자연스러운 프로세스 흐름을 자주 느리게하여 전반적인 효율성을 떨어 뜨릴 수 있습니다. 결과적으로 내부 통제 시스템을 개발하려면 경영진이 위험 감소와 효율성의 균형을 유지해야합니다. 이 프로세스는 때때로 통제가 의도적으로 감소되어 때때로 손실을 입더라도 회사가보다 효과적으로 경쟁 할 수 있도록하는 전략적 프로필을 만들기 위해 경영진이 일정량의 위험을 수용 할 수 있습니다.

내부 통제 시스템은 기업 규모가 커짐에 따라 포괄 성이 증가하는 경향이 있습니다. 이는 원래 창립자가 많은 직원 및 / 또는 위치가있을 때 완전한 감독을 유지할 시간이 없기 때문에 필요합니다. 또한 회사가 상장 될 때, 특히 회사의 주식이 증권 거래소에 매각 될 수 있도록 상장되어야하는 경우 구현해야하는 추가 재정 관리 요구 사항이 있습니다. 따라서 제어 비용은 규모에 따라 증가하는 경향이 있습니다.

내부 통제는 다음과 같은 다양한 형태로 제공됩니다.

  • 이사회는 전체 조직을 감독하여 경영진에 대한 거버넌스를 제공합니다.

  • 내부 감사관은 모든 프로세스를 정기적으로 검사하여 새로운 제어 또는 기존 제어를 조정하여 수정할 수있는 결함을 찾습니다.

  • 둘 이상의 사람이 각각에 관여하도록 프로세스가 변경됩니다. 이는 사람들이 서로 교차 점검하여 사기 사건과 오류 가능성을 줄일 수 있도록 수행됩니다.

  • 컴퓨터 기록에 대한 액세스는 제한되어 있으므로 특정 작업을 수행하는 데 필요한 사람 만 정보를 사용할 수 있습니다. 이렇게하면 소유권 기록 수정을 통해 정보 도난 위험과 자산 도난 위험을 줄일 수 있습니다.

  • 자산은 사용하지 않을 때 잠기므로 훔치기가 더 어렵습니다.

핵심 개념은 가장 포괄적 인 내부 통제 시스템조차도 사기 또는 오류의 위험을 완전히 제거하지 못한다는 것입니다. 일반적으로 예기치 않은 상황이나 사기를 저지르고 자하는 사람의 과도하게 결정된 노력으로 인해 항상 몇 가지 사건이 발생합니다.