제어주기는 계획, 결과 모니터링, 결과 평가 및 수정의 반복적 인 프로세스입니다. 제어주기는 일반적으로 기업 예산 및 프로세스 흐름의 지속적인 수정에 적용됩니다.
예산 편성에 제어주기를 적용 할 때 초기 예산을 실제 결과와 비교할 때 수집 한 정보를 기반으로 각 예산의 연속 버전이 개선 될 것으로 예상됩니다. 이 접근 방식은 경쟁 수준이 완화되고 신제품이 거의 출시되지 않는 환경에서 잘 작동합니다. 비즈니스 모델이 정기적으로 근본적으로 수정 될 수 있으므로 반복적 인 피드백 루프의 이점을 얻을 시간이 거의 없기 때문에 결과는 빠르게 진행되는 환경에서 더 문제가됩니다.
제어주기는 비즈니스 모델보다 덜 변경되는 경향이 있기 때문에 프로세스 흐름에 가장 적합합니다. 프로세스의 안정성 수준이 높기 때문에 제어주기의 단계를 통해 지속적으로 작업하여 프로세스를보다 효율적으로 만드는 동시에 위험을 더 면밀히 모니터링 할 수 있습니다.
