Cost to Cost 방법 개요
원가 대비 방법은 프로젝트 회계사가 프로젝트 완료율과 인식 할 수있는 수익 금액을 결정하는 데 사용됩니다. 완료율 방법의 기본 구성 요소입니다. 비용 대 비용 방법의 공식은 프로젝트 또는 작업에 대해 현재까지 기록 된 모든 비용을 해당 프로젝트 또는 작업에 대해 발생할 총 예상 비용으로 나누는 것입니다. 결과는 청구 및 수익 인식 목적으로 사용되는 전체 완료 비율입니다.
비용 대 비용 방법은 프로젝트 회계사가 총 예상 프로젝트 비용을 정기적으로 검토하고 수정하여 최신 비용 정보를 반영하여 유효한지 확인하는 경우에만 유효합니다. 그렇지 않으면 메서드가 잘못된 결과를 생성 할 수 있습니다.
비용 대 비용 방법은 대부분의 직접 재료비가 프로젝트 초기에 발생하기 때문에 프로젝트 초기 단계에서 프로젝트 수익의 가장 큰 비율을 인식하려는 사람들이 선호하는 접근 방식입니다.
비용 대비 비용 방법의 예
Eagle Construction Company는 회로 기판 제조 시설을 건설하기 위해 고용되었습니다. Eagle은 프로젝트 초기에 40 만 달러의 비용이 드는 공기 여과 시스템 용 재료를 구매하기로 결정했습니다. 프로젝트의 총 예상 비용은 $ 40,000,000이고 고객에게 청구 할 수있는 금액은 $ 50,000,000입니다. 건설 1 분기 말까지 Eagle은 모든 공기 여과 시스템을 포함하여 $ 4,000,000의 비용을 지출했습니다. $ 4,000,000 수치는 프로젝트 총 비용의 10 %이며, 회계 담당자는 예상 수익의 10 % 또는 $ 5,000,000를 인식 할 수 있습니다.
회계를 처리하는 더 좋은 방법은 공기 여과 시스템이 실제로 설치 될 때까지 기다린 다음 관련 수익 금액을 기록하는 것입니다. 그렇게하면 총 예상 수익의 1 % 또는 $ 500,000의 인식이 지연됩니다.
