이익 속도는 제품 생산 시간의 분당 발생하는 이익입니다. 이 개념은 제조 할 여러 대체 제품을 결정하는 데 사용됩니다.
이익 속도 분석의 필요성
영업 부서가 어떤 제품을 가장 강하게 밀어야하는지 알고 싶을 때 회계 관리자는 기여 마진 보고서를 인쇄하고 마진이 가장 높은 제품을 추천합니다. 기여 마진은 매출에서 모든 변동 비용을 뺀 값입니다.
불행히도이 접근 방식은 제조 병목 현상 작업에서 제품에 필요한 생산 시간을 무시합니다. 수익성이 높은 제품이 병목 현상에서 많은 양의 생산 시간을 필요로하거나 불량률이 너무 높아 추가 제품을 제조해야하는 경우, 회사는 더 많은 수익을 창출하여 수익성이 낮은 제품을 더 많이 생산할 것입니다. 수익 속도라는 측정을 사용하여 관리와 함께이 문제를 강조 할 수 있습니다.
이익 속도의 예
ABC Company에는 두 가지 제품이 있습니다. Product High는 기여 마진이 40 %이고 Product Low는 기여 마진이 25 %입니다. Product High는 4 시간의 생산 시간이 필요한 반면 Product Low는 1 시간의 생산 시간이 필요합니다. 두 제품 모두 $ 250에 판매됩니다. 일반적인 8 시간 근무일에서 Product High의 이윤 속도는 $ 200 (2 개 단위 x $ 250 가격 x 40 % 기여 마진)이고, 낮은 제품의 이윤 속도는 $ 500 (8 개 단위 x $ 250 가격 x 25 %)입니다. 공헌 이익). 결과적으로 마진이 낮은 제품을 판매하는 것이 전체적으로 더 수익성이 있습니다.
이 예에서 생산 시간은 기여 마진이 아니라 주요 수익 동인입니다.
이익 속도 정보의 유도
수익 속도가 포함 된 보고서를 만드는 방법은 무엇입니까? 계산은 재무 정보 (기여 마진)와 운영 정보 (생산 시간)를 결합하여 서로 다른 장소에 저장되기 때문에 간단하지 않습니다. 회사에서 ERP (전사적 자원 관리) 시스템을 사용하는 경우 두 가지 유형의 정보를 ERP 데이터베이스 어딘가에서 사용할 수 있으며 보고서 작성자 만 하나의 보고서에 결합하면됩니다. 그렇지 않으면 데이터웨어 하우스 또는 전자 스프레드 시트를 사용하여 정보를 결합하는 것이 유일한 대안입니다. 후자의 경우 일반적으로 전체 수익의 80 %를 생성하는 제품의 20 %에 대한 수익 속도 정보 만 도출하여 워크로드를 줄일 수 있습니다. 이 개념은 제약 이론과 밀접한 관련이 있습니다.
