비용 시스템은 비즈니스에서 발생하는 비용을 모니터링하도록 설계되었습니다. 이 시스템은 수익, 비용 및 수익성에 대해 집계하여 경영진에보고하도록 설계된 일련의 양식, 프로세스, 제어 및 보고서로 구성됩니다. 보고 된 영역은 다음을 포함하여 회사의 일부일 수 있습니다.
고객
부서
시설
프로세스
상품과 서비스
연구 및 개발
판매 지역
원가 계산 시스템에서 발행 한 정보는 다음과 같은 다양한 목적으로 경영진에 의해 사용됩니다.
더 높은 수익성을 창출하기위한 미세 조정 작업
비즈니스 침체시 비용을 절감 할 위치 결정
제어 목적으로 발생한 실제 비용을 예산 비용 수준과 일치
향후 운영을위한 전략 및 전술 계획 수립
원가 계산 시스템의 보고서는 내부 사용을위한 것이므로 GAAP 또는 IFRS와 같은 회계 프레임 워크의보고 요구 사항이 적용되지 않습니다. 대신 경영진은보고자하는 정보 유형, 무시할 정보, 소비를 위해 결과를 형식화하고 배포하는 방법을 결정할 수 있습니다. 원가 계산 시스템에서 생성되는 일반적인 보고서는 다음과 같습니다.
발생한 비용에 대한 예산 대 실제 보고서
고객, 판매 지역, 상점, 제품 및 / 또는 제품 라인에 대한 수익성 보고서
연속 된 여러 달 동안 월별로 발생한 비용을 보여주는 비용 추세 보고서
이러한 보고서에는 회계 부서에서 수집 한 추가 정보가 함께 제공 될 수 있으며,이 정보는 특정 비용이 어떻게 발생했으며 누가이를 승인했는지에 대한 세부 정보를 제공합니다.
원가 계산 시스템에는 두 가지 주요 유형이 있습니다. 기업은 둘 중 하나를 기반으로 정보를 축적하거나 시스템을 혼합하고 일치시켜 요구 사항을 가장 잘 충족시키는 하이브리드 접근 방식을 채택 할 수 있습니다. 기본 원가 계산 시스템은 다음과 같습니다.
작업 원가 계산 시스템 . 재료, 인건비 및 간접비는 개별 단위 또는 작업에 대해 집계됩니다. 이 접근 방식은 맞춤형 기계 또는 컨설팅 프로젝트와 같은 고유 한 제품에 가장 적합합니다. 비용 축적 프로세스는 매우 상세하고 노동 집약적입니다.
프로세스 원가 계산 시스템 . 재료, 인건비 및 간접비는 전체 생산 프로세스에 대해 집계 된 후 개별 생산 단위에 할당됩니다. 이 접근 방식은 100,000 개의 휴대폰을 생산하는 것과 같이 동일한 품목의 대량 생산에 적합합니다. 비용 축적 프로세스는 매우 효율적이며 일부를 자동화 할 수 있습니다.
또 다른 원가 계산 시스템 옵션은 활동 기반 원가 계산 (ABC)입니다. ABC는 간접비가 적절한 방식으로 거의 할당되지 않는다는 우려에 대응하여 개발되었으며 간접비가 다른 비용 풀에 할당되는 방식과 해당 풀의 비용이 비용 개체에 할당되는 방식을 결정하는 데있어 더 세밀한 차이를 포함합니다. . ABC 시스템은 설정 및 운영이 어려울 수 있으므로 경계가 명확하게 정의 된 매우 구체적인 비용 할당 프로젝트를 위해 설계된 경우 가장 잘 작동합니다.
