제조주기 효율성은 부가가치 활동에 소요되는 생산 시간의 비율을 측정합니다. 기업은이 정보를 사용하여 부가가치가없는 활동을 줄여 비용을 절감하고 제품 제조에 필요한 시간을 단축 할 수 있습니다. 두 가지 결과 모두 경쟁 우위로 사용될 수 있습니다. 기업은 견고한 수익을 유지하면서 가격을 낮추는 동시에 고객에게 더 빠른 처리 시간을 제공 할 수 있기 때문입니다.
측정 값을 계산하려면 부가가치 생산 시간을 총주기 시간으로 나눕니다. 총주기 시간은 모든 프로세스 시간, 검사 시간, 대기열 시간 및 이동 시간의 총량입니다. 이 분석의 일반적인 결과는 프로세스 (부가가치) 시간이 전체주기 시간에서 지나치게 작은 부분을 차지한다는 것을 알아내는 것입니다. 총주기 시간의 나머지 부분은 모두 부가가치가 아니므로 압축하거나 제거 할 수 있는지 검사해야합니다.
예를 들어, 한 분석가는 특정 생산 프로세스에 8 시간의 처리 (부가가치) 시간과 1 시간의 검사 시간, 1 시간의 이동 시간 및 14 시간의 대기열 시간이 필요하다는 것을 발견했습니다. 결과적인 제조주기 효율성 계산은 다음과 같습니다.
8 시간 부가가치 시간 ÷ 24 시간 총 사이클 시간 = 33 % 제조 사이클 효율성
