예산 통제는 조직의 실제 수입과 지출이 재무 계획에 밀접하게 부합하도록하는 데 사용되는 절차 시스템입니다. 이 시스템은 일반적으로 목표 달성시 트리거되는 보상 세트와 함께 예산을 기반으로하는 관리자의 개인 목표 설정을 포함합니다. 또한 예산 대 실제 보고서는 재무 제표의 항목에 대한 책임이있는 모든 사람에게 정기적으로 발행됩니다. 그런 다음 그들은 불리한 차이를 수정하기위한 조치를 취해야합니다. 또한, 사업 결과는 예산위원회에 의해 면밀히 모니터링되어 실제 결과가 기대 이하로 떨어질 위험이있을 때마다 관리자에게 피드백을 제공합니다.
