직접적인 자재 차이는 생산 활동으로 인한 자재의 표준 비용과 발생한 실제 비용 간의 차이입니다. 직접 재료 분산은 다음과 같은 두 가지 다른 분산으로 구성됩니다.
구매 가격 차이 . 이것은 직접 구매 한 자재의 단위당 표준 비용과 실제 비용의 차이에 생산 공정에서 사용될 것으로 예상되는 표준 단위 수를 곱한 값입니다. 이 차이는 구매 부서의 책임입니다.
재료 수율 차이 . 이것은 생산 공정에서 사용되는 표준 단위 수와 실제 단위 수의 차이에 단위당 표준 비용을 곱한 값입니다. 이 차이는 생산 부서의 책임입니다.
이 두 가지 차이를 별도로 계산하고보고하는 것이 일반적입니다. 그러면 경영진이 차이가 구매 문제 또는 제조 문제로 인해 발생하는지 확인할 수 있습니다.
직접 자재 차이는 일반적으로 발생한 기간에 판매 된 상품 원가에 부과됩니다.
직접 재료 차이의 예
ABC International은 1,000 개의 녹색 위젯을 생산하고 $ 700의 불리한 직접 재료 차이를 기록합니다. 추가 조사에 따르면 다양한 구성 요소를 구입하는 데 드는 비용은 단위당 $ 3.50 인 반면 예산은 단위당 $ 4.00였습니다. 이는 $ 500의 유리한 구매 가격 차이를 나타내며 다음과 같이 계산됩니다.
(실제 비용 $ 3.50-표준 비용 $ 4.00) x 표준 단위 1,000 개
또한 ABC는 원자재의 품질이 비정상적으로 낮아 제조 과정에서 많은 스크랩이 발생하여 구매 가격이 너무 낮다는 것을 발견했습니다. 그 결과 1,300 개의 원자재를 사용하여 1,000 개의 완제품을 생산했습니다. 이것은 $ 1,200의 불리한 재료 수율 차이를 나타내며 다음과 같이 계산됩니다.
(실제 단위 1,300 개-표준 단위 1,000 개) x 표준 비용 $ 4.00
따라서 두 가지 유형의 차이를 살펴보면 ABC의 구매 관리자가 잘못한 것이 분명합니다. 그는 지나치게 낮은 품질의 원자재를 구입하여 비용을 절감했으며, 생산 중에 단위가 폐기 될 때 큰 불리한 차이를 초래했습니다.
관련 용어
직접 재료 분산은 직접 재료 총 분산이라고도합니다.
