용량 비용은 고객에게 일정량의 상품 또는 서비스를 제공하기 위해 지출되는 비용입니다. 예를 들어, 회사는 고객에게 적시에 상품을 제공하기 위해 3 교대로 생산 라인을 운영 할 수 있습니다. 연속적인 각 교대는 증분 용량 비용을 구성합니다. 회사가 비용 구조를 줄이고 자한다면 용량은 줄지 만 변화를 없앨 수 있습니다.
용량 비용 개념에는 다양한 비용이 포함될 수 있습니다. 예를 들어, 조직이 생산 능력을 확장하기 위해 제조 시설을 건설하는 경우 다음과 같은 고정 비용이 발생합니다.
건물 및 장비 감가 상각
건물 및 장비 유지 관리
시설 및 장비에 대한 보험
재산세
건물 보안
유용
용량 비용은 대부분 고정되는 경향이 있습니다. 즉, 영업 활동이없는 경우에도 비즈니스에서 발생해야합니다. 고정 된 특성을 감안할 때 용량 비용은 판매 감소 중에 비즈니스가 손실을 일으킬 위험을 증가시킵니다. 결과적으로, 기업은 시설 폐쇄를 수반 할 수있는 경기 불황기 동안 용량 수준을 줄이는 것이 일반적입니다. 유지 관리 할 정확한 용량은 다양한 판매 수준과 제품 조합에서 필요한 용량 수준을 계산하는 용량 요구 사항 계획을 사용하여 계획 할 수 있습니다.
작업을 타사로 이동하여 용량 비용을 크게 줄일 수 있습니다. 그러나 이러한 제 3자는 가격 책정에 간접비를 포함하기 때문에 일반적으로 생산 된 단위당 비용이 더 높습니다. 또한, 제 3자가 부과하는 변동 비용 증가는 기업이 얻는 전체 수익을 감소시키는 경향이 있습니다.
또 다른 옵션은 용량을 줄이고 제품 가격을 인상하는 것입니다. 이 조합은 감소 된 용량 수준에 맞게 고객 수요를 줄이면서 잠재적으로 회사 이익을 향상시킵니다. 그러나이 접근 방식은 고객이 가격 인상에 상대적으로 둔감 할 때만 효과가 있으며, 이는 고객이 큰 가치를 가지고 있다고 인식하는 강력한 제품 브랜드를 보유한 회사의 경우에 더 많이 발생합니다.
