다단계 손익 계산서에는 손익 계산서 내에 여러 소계가 포함됩니다. 이 레이아웃을 사용하면 독자가 특히 비즈니스의 핵심 운영과 관련하여 보고서 내에서 선택한 유형의 정보를 더 쉽게 집계 할 수 있습니다. 일반적인 소계는 총 마진, 운영 비용 및 기타 소득에 대한 것으로, 독자는 회사가 제조 활동에서 얻는 수입 (총 마진), 운영 지원에 지출하는 비용 (총 운영 비용) 및 결과의 어떤 구성 요소가 핵심 활동과 관련이 없는지 (기타 총 수입)
더 높은 수준의 정보 콘텐츠를 감안할 때 일반적으로 다단계 형식이 단일 단계 형식보다 선호됩니다 (소계를 포함하지 않으므로 읽기가 더 어려울 수 있음).
그러나 경영진이 비용이 명세서에 기록되는 위치를 변경하면 다단계 접근 방식은 여전히 잘못된 결과를 초래할 수 있습니다. 예를 들어, 비용이 상품 판매 비용 영역에서 운영 비용 영역으로 이동되어 총 마진이 개선 될 것으로 예상됩니다. 이는 다단계 손익 계산서가 여러 기간에 걸쳐 비교되고 제시된 기간 내에 명세서 편집 방법이 변경되는 경우 특히 위험한 문제입니다. 이 경우 독자는 변경된 정보 표현에서 잘못된 결론을 도출 할 수 있습니다. 따라서 그러한 변경이있을 경우 재무 제표에 첨부 된 각주에 변경의 성격을 설명해야합니다.
경영진이 매출 총 이익의 개선을 허위로 암시하기 위해 고의적으로 비용을 매출 원가 범주에서 운영 비용으로 이동할 수 있습니다. 이는 재무 제표 사기의 한 형태로 간주 될 수 있으며 독자가 제시된 부분 합계의 내용에 집중하기 때문에 다단계 형식을 사용할 때만 발생할 수 있습니다.
다음은 다단계 손익 계산서의 샘플 형식입니다.
