가변 간접비는 생산량의 변화와 관련하여 대략적으로 변하는 제조 비용입니다. 이 개념은 비즈니스의 미래 지출 수준을 모델링하고 제품을 판매 할 수있는 최저 가격을 결정하는 데 사용됩니다. 가변 오버 헤드의 예는 다음과 같습니다.
생산 용품
장비 유틸리티
재료 취급 임금
예를 들어, Kelvin Corporation은 매월 10,000 개의 디지털 온도계를 생산하며 총 가변 오버 헤드는 $ 20,000 또는 단위당 $ 2.00입니다. Kelvin은 생산량을 한 달에 15,000 개의 온도계로 늘리고 가변 오버 헤드는 그에 따라 $ 30,000로 증가하여 가변 오버 헤드는 단위당 $ 2.00로 유지됩니다.
가변 오버 헤드는 고정 오버 헤드의 양에 비해 적은 경향이 있습니다. 생산량에 따라 다르기 때문에 가변 간접비를 직접 비용으로 처리하고 제품 BOM에 포함시켜야한다는 주장이 있습니다.
변수 오버 헤드는 다음과 같은 두 가지 분산으로 분석됩니다.
가변 오버 헤드 효율성 차이 . 이는 실제 작업 시간과 예산으로 책정 된 시간의 차이이며 시간당 표준 가변 간접비에 적용됩니다.
가변 간접비 지출 차이 . 이것은 실제 지출과 가변 오버 헤드에 대한 예산 지출 비율의 차이입니다.
가변 오버 헤드 개념은 비즈니스의 관리 측면에도 적용될 수 있습니다. 그렇다면 비즈니스 활동 수준에 따라 달라지는 관리 비용을 말합니다. 대부분의 관리 비용은 고정 된 것으로 간주되기 때문에 관리 변수 오버 헤드의 양은 일반적으로 개별적으로보고 할 가치가 없을 정도로 적은 것으로 간주됩니다.
유사한 용어
가변 제조 간접비는 제조 공정에서 발생한 가변 간접비 만 포함하기 때문에 가변 간접비의 하위 집합입니다.
