생산량 차이는 생산 된 단위 수에 적용되는 간접비의 양을 측정합니다. 일정 기간 동안 생산 된 실제 단위 수와 생산되어야하는 예산 단위 수의 차이에 예산 간접비 비율을 곱한 값입니다. 측정은 자재 관리 및 생산 직원이 장기 계획된 기대에 따라 상품을 생산할 수 있는지 확인하는 데 사용되어 예상되는 간접비를 할당 할 수 있습니다.
생산 프로세스의 관점에서 볼 때 생산량 차이는 몇 달 전에 생성되었을 수있는 예산에 대해 측정되기 때문에 쓸모가 없을 것입니다. 더 나은 측정은 그날의 생산 일정을 충족시키는 생산 작업의 능력입니다.
생산량 차이의 계산은 다음과 같습니다.
(생산 된 실제 단위-생산 된 예산 단위) x 예산 간접비 비율
과도한 생산량은 유리한 차이로 간주되는 반면, 예상보다 적은 수량이 생산되면 불리한 차이가 발생합니다.
더 큰 생산량이 유리하다고 간주되는 이유는 공장 오버 헤드를 더 많은 장치에 할당 할 수있어 장치 당 총 할당 비용을 줄일 수 있기 때문입니다. 반대로, 더 적은 단위를 생산할 경우 이는 단위당 할당 된 오버 헤드의 양이 더 많음을 의미합니다. 따라서 생산량 차이를 유리하거나 불리한 것으로 지정하는 것은 회계 관점에서만 가능하며, 단위당 비용이 낮을수록 좋습니다. 현금 흐름의 관점에서 고객이 즉시 필요로하는 수량만큼만 생산하여 회사의 운전 자본 투자를 줄이는 것이 더 나을 수 있습니다.
생산량 차이는 공장 간접비가 생산 단위와 직접적으로 연관되어 있다는 가정을 기반으로하며, 반드시 그런 것은 아닙니다. 시설 임대료 또는 건물 보험과 같은 일부 간접비는 생산이 없더라도 발생하는 반면, 관리 급여와 같은 다른 유형의 간접비는 매우 큰 생산량 범위에서만 다릅니다. 대신, 공장 오버 헤드를 비용 풀 (cost pool)이라고하는 더 작은 단위로 나누고 발생한 비용과 활동의보다 지능적인 연관성을 나타내는 여러 방법을 사용하여 할당 할 수있는 여러 다른 방법이있을 수 있습니다.
