외 재적 보상은 무언가를 달성하는 대가로 주어진 유형의 보상 또는 인정입니다. 외부 보상의 예는 다음과 같습니다.
비용 절감을위한 현금 보상
성취 증명서
이달의 직원 상
특정 직원을 칭찬하는 고객의 편지 게시
더 높은 위치로 승진
대중의 칭찬
스톡 옵션
구두 감사
서면 감사
서비스 기간 핀
외부 보상은 직원에게 특별한 관심이없는 작업을 포함하여 거의 모든 상황에 적용될 수 있습니다. 외적 보상의 예로, 직원이 하루가 끝날 때까지 위젯 100 개를 생산할 수 있으면 보너스를받습니다. 작업이 지나치게 만족스럽지 않을 수 있지만 보너스는 중요한 동기를 나타냅니다. 외 재적 보상의 다른 예로는 피스 레이트 페이 (생산 된 유닛 수에 따라 보상이 결정됨), 팀 기반 보상 및 습득 한 새 기술 수에 따른 페이 레이트 업그레이드가 있습니다. 외적 보상과 원하는 결과 사이에는 명확한 인과 관계가있을 수 있습니다. 그러나 이러한 보상은 과도하게 사용되어 직원이 이에 익숙해 져 동기 부여 영향을 최소화 할 수 있습니다. 효과를 유지하기 위해그들의 성격과 타이밍을 다양하게 고려하십시오. 예를 들어, 판매 목표 달성에 대한 긍정적 인 강화는 5 ~ 6 개월에 한 번씩 대통령이 보내는 메시지 일 수 있으며, 보상은 현지 휴가에서 주말 파티를위한 라스 베이거스로가는 비즈니스 클래스 항공료까지 다양 할 수 있습니다.
