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미리 결정된 간접비

미리 결정된 간접비 비율은 특정보고 기간 동안 원가 개체에 예상되는 제조 간접비의 원가를 적용하는 데 사용되는 할당 비율입니다. 이 비율은 기 결산 프로세스의 일부로 실제 제조 간접비를 집계하지 않기 때문에 장부를 더 빨리 마감하는 데 자주 사용됩니다. 그러나 실제 간접비와 예상되는 간접비의 차이는 최소한 각 회계 연도 말에 조정되어야합니다.

미리 결정된 비율은 다음 계산을 사용하여 도출됩니다.

해당 기간에 발생할 것으로 예상되는 제조 간접비 ÷ 기간에 대한 예상 할당 기준

분모에 대해 직접 노동 시간, 직접 노동 비용 및 기계 시간과 같은 다양한 할당 기준을 사용할 수 있습니다.

예를 들어, Gertrude Radio Company의 관리자는 미리 결정된 오버 헤드 비율을 개발하려고합니다.이 비율을 사용하면 각보고 기간에 오버 헤드를 더 빨리 적용하여 더 빠른 마감 프로세스를 수행 할 수 있습니다. 이 계산을 위해 그녀는 지난 3 개월 동안의 평균 제조 간접비를 사용하고 해당 기간의 가장 최근 생산 일정을 기준으로 당월에 사용될 예상 기계 시간으로 나눕니다. 이로 인해 해당 기간에 $ 50,000가 재고에 할당됩니다. 이후 분석에 따르면 재고에 할당되어야하는 실제 금액은 $ 48,000이므로 $ 2,000의 차액은 판매 된 상품 원가에 부과됩니다.

미리 결정된 오버 헤드 비율을 사용하는 데는 다음과 같은 몇 가지 문제가 있습니다.

  • 현실적이지 않습니다 . 계산의 분자와 분모가 모두 추정치로 구성되어 있기 때문에 결과가 실제 오버 헤드 비율과 많이 유사하지 않을 수 있습니다.

  • 결정 근거 . 판매 및 생산 결정이 부분적으로 미리 결정된 간접비 비율을 기반으로 이루어지고 비율이 정확하지 않으면 결정도 마찬가지입니다.

  • 분산 인식 . 실제 간접비 금액과 미리 결정된 간접비의 차이는 현재 기간에 비용으로 부과 될 수 있으며, 이로 인해보고 된 이익 및 재고 자산 금액에 중대한 변화가 발생할 수 있습니다.

  • 과거 비용과의 약한 연결 . 이러한 비용이 갑작스럽게 급증하거나 감소하는 경우 과거 정보를 사용하여 제조 오버 헤드 금액을 도출하는 것은 적용되지 않을 수 있습니다.

대규모 조직은 각 생산 부서에서 미리 결정된 다른 간접비를 사용할 수 있으며, 이는 더 높은 수준의 정밀도를 사용하여 간접비 적용의 정확성을 향상시키는 경향이 있습니다. 그러나 미리 결정된 여러 간접비를 사용하면 필요한 회계 노동량이 증가합니다.