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롤링 예산

롤링 예산은 가장 최근의 예산 기간이 완료되면 새 예산 기간을 추가하기 위해 지속적으로 업데이트됩니다. 따라서 롤링 예산에는 기존 예산 모델의 증분 확장이 포함됩니다. 그렇게함으로써 기업은 항상 미래로 1 년 연장되는 예산을 갖게됩니다.

일부 예산 업데이트 활동은 이제 매월 반복되어야하므로 순환 예산은 회사가 1 년 고정 예산을 생성하는 경우보다 훨씬 더 많은 관리주의를 필요로합니다. 또한 회사가 참여 예산을 사용하여 지속적으로 예산을 작성하는 경우 1 년 동안 사용 된 총 직원 시간이 상당합니다. 결과적으로, 프로세스에 참여하는 인원을 줄이면서 롤링 예산에 대해보다 간결한 접근 방식을 채택하는 것이 가장 좋습니다.

롤링 예산의 장단점

이 접근 방식은 누군가가 지속적으로 예산 모델에 참여하고 예산의 마지막 증분 기간 동안 예산 가정을 수정하도록하는 이점이 있습니다. 이 접근 방식의 단점은 방금 추가 된 증분 월 이전의 예산 기간이 수정되지 않았기 때문에 기존의 정적 예산보다 달성 가능한 예산을 산출하지 못할 수 있다는 것입니다.

롤링 예산의 예

ABC Company는 12 개월 계획 기간을 채택했으며 초기 예산은 1 월부터 12 월까지입니다. 한 달이 지나면 1 월 기간이 완료되었으므로 이제 다음 1 월에 대한 예산을 추가하여 현재 연도의 2 월에서 다음 해의 1 월까지 연장되는 12 개월 계획 기간을 유지합니다.

유사한 용어

롤링 예산은 연속 예산 책정이라고도합니다.