비용 볼륨 수익 분석은 제품 마진, 가격 및 단위 볼륨의 변화가 비즈니스 수익성에 어떤 영향을 미치는지 보여줍니다. 다양한 비용 수준과 판매량을 고려할 때 손익분기 점을 확인하기위한 기본적인 재무 분석 도구 중 하나입니다. 분석의 구성 요소는 다음과 같습니다.
활동 수준 . 측정 기간에 판매 된 총 단위 수입니다.
단위당 가격 . 총 가격을 낮출 수있는 판매 할인 및 수당을 포함한 판매 단위당 평균 가격입니다. 단위당 가격은 제품 및 서비스 조합의 변화에 따라 기간마다 크게 다를 수 있습니다. 이러한 변경 사항은 오래된 제품 종료, 신제품 소개, 제품 프로모션 및 특정 품목의 판매 계절성으로 인해 발생할 수 있습니다.
단위당 변동 비용 . 이것은 판매 된 단위당 완전히 가변적 인 비용으로, 일반적으로 직접 재료의 양과 단위 판매와 관련된 판매 수수료입니다. 거의 모든 다른 비용은 판매량에 따라 다르지 않으므로 고정 비용으로 간주됩니다.
총 고정 비용 . 측정 기간 내 사업의 총 고정 비용입니다. 이 수치는 경영진이 활동 수준의 변화에 대응하여 완전히 새로운 비용을 발생 시키기로 선택한 단계적 비용 전환이없는 한, 기간마다 상대적으로 일정한 경향이 있습니다.
이러한 구성 요소는 다양한 유형의 분석에 도달하기 위해 다양한 방법으로 혼합 및 일치시킬 수 있습니다. 예를 들면 :
비즈니스의 손익분기 단위 볼륨은 얼마입니까? 회사의 총 고정 비용을 단위당 기여 마진으로 나눕니다. 기여 마진은 매출에서 변동 비용을 뺀 값입니다. 따라서 한 기업에 월 $ 50,000의 고정 비용이 있고 제품의 평균 기여 마진이 $ 50 인 경우 손익분기 판매 수준에 도달하는 데 필요한 단위 볼륨은 1,000 단위입니다.
$ __의 수익을 올리려면 어떤 단가가 필요합니까? 회사의 총 고정 비용에 목표 수익 수준을 더하고 단위당 기여 마진으로 나눕니다. 따라서 마지막 예에서 비즈니스의 CEO가 월 $ 20,000를 벌고 싶다면이 금액을 $ 50,000의 고정 비용에 더하고 $ 50의 평균 기여 마진으로 나누어 필요한 단위 판매 수준 인 1,400 개에 도달합니다. .
고정 비용을 추가하면 $ __ 수익을 유지하려면 어떤 판매가 필요합니까? 목표 수익 수준과 사업의 원래 고정 비용에 새로운 고정 비용을 더하고 단위 기여 마진으로 나눕니다. 마지막 예를 계속하기 위해 회사는 매월 $ 10,000의 고정 비용을 추가 할 계획입니다. 이를 마지막 예의 $ 70,000 기준 고정 비용 및 이익에 추가하고 $ 50 평균 기여 마진으로 나누어 매월 1,600 단위의 새로운 필수 판매 수준에 도달합니다.
요컨대 CVP 분석의 다양한 구성 요소를 사용하여 가능한 많은 시나리오에서 발생하는 재무 결과를 모델링 할 수 있습니다.