노동 생산성은 한 국가 또는 조직의 사람들의 효율성을 측정합니다. 이를 계산하려면 생산 된 상품 및 서비스의 총 가치를 총 근무 시간으로 나눕니다. 조직의 생산성을 계산하는 경우 상품 및 서비스의 총 가치는 금전적 가치, 즉 판매 할 수있는 금액으로 간주됩니다. 생산 된 금액의 일부가 판매되는 것이 아니라 최종 재고에 저장 될 수 있기 때문에이 금액이 반드시 판매 된 상품 비용과 동일하지는 않습니다. 따라서 조직에 대한 계산은 다음과 같습니다.
생산 된 재화 및 서비스의 금전적 가치 ÷ 총 근무 시간 = 노동 생산성
이 측정 값을 추세선에서 추적하여 시간이 지남에 따라 노동 생산성에 변화가 있는지 확인할 수 있습니다. 직원에게 새로운 생산 및 서비스 기술을 설치하고 자동화를 도입하는 등 유사한 조치를 도입하여 직원이 목표 교육에 참여하도록 요구함으로써 숫자에 긍정적 인 영향을 미칠 수 있습니다. 특히 자동화를 사용하면 노동 생산성 계산의 분모에서 노동 시간이 제거되어 훨씬 더 높은 노동 생산성 수치를 얻을 수 있습니다. 인력이 경험을 쌓으면 일반적으로 노동 생산성이 증가합니다. 반대로 경험이 많은 사람이 새로운 사람으로 대체되면 생산성 수준이 떨어지는 경향이 있습니다. 따라서 직원 이직률은 노동 생산성에 현저한 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
국가 수준에서 노동 생산성은 국내 총생산을 해당 국가의 총 노동 시간 수로 나눈 값으로 계산됩니다. 이 숫자가 증가함에 따라 국내 생활 수준의 증가를 반영한 것으로 추정된다. 이 측정 값은 일반적으로 생산성 수준별로 순위를 매기기 위해 여러 국가에서 비교됩니다.
