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의사 결정의 비용 개념

많은 비즈니스 결정에는 여러 비용 개념에 대한 확고한 지식이 필요합니다. 비용 유형에 따라 특성이 다릅니다. 결과적으로 비즈니스 사례를 검토하여 취할 경로를 결정할 때 다음 비용 개념을 이해하는 것이 유용합니다.

  • 고정, 가변 및 혼합 비용 . 임대료와 같은 고정 비용은 활동 수준에 따라 고정 단계에서 변경되지 않습니다. 반대로, 직접 재료와 같은 가변 비용은 활동 수준이 변경됨에 따라 변경됩니다. 활동에 따라 다소 변경되는 소수의 비용은 혼합 비용으로 간주됩니다. 활동을 변경하기로 결정하면 비용이 변경 될 수도 있고 변경되지 않을 수도 있으므로 차이점을 이해하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 시설을 폐쇄한다고해서 임대 기간 동안 고정 된 관련 건물 임대료가 종료되지 않을 수 있습니다.

  • 부산물 비용 . 제품은 생산 공정의 부수적 인 부산물 일 수 있습니다 (예 : 제재소의 톱밥). 그렇다면 주 제품 생산의 결과로 비용이 발생했을 것이기 때문에 실제로 비용이 발생하지 않습니다. 따라서 어떤 가격 으로든 부산물을 판매하는 것은 수익성이 있습니다. 가격이 너무 낮지 않습니다.

  • 할당 된 비용 . 간접비는 회계 기준 (재무 제표 작성을 위해)에서 요구하는 경우에만 제조 상품에 할당됩니다. 하나의 추가 생산 단위 생성과 추가 오버 헤드 발생 사이에는 인과 관계가 없습니다. 따라서 하나의 추가 단위에 대한 가격을 설정하는 결정에 할당 된 오버 헤드를 포함 할 이유가 없습니다.

  • 임의 비용 . 조직에 단기적인 피해를주지 않고 실제로 몇 가지 비용 만 삭감 할 수 있습니다. 예를 들면 직원 교육 및 시설 유지 관리입니다. 장기적으로 이러한 지출을 지연시키는 것은 결국 부정적인 영향을 미칠 것입니다. 따라서 관리자는 삭감 할 비용을 결정할 때 일정 기간 동안의 결정이 미치는 영향을 이해해야합니다.

  • 단계 비용 . 일부 비용은 기본적으로 고정되어 있지만 활동 수준이 특정 지점을 넘어서 증가 할 경우 대규모 투자가 필요할 수 있습니다. 생산 시프트 추가는 단계 비용의 예입니다. 경영진은 단계 비용이 발생할 수있는 활동량을 이해하여 단계 비용을 발생시키는 대신 판매 또는 아웃소싱 작업을 지연시킬 수 있도록 주변을 관리 할 수 ​​있어야합니다.

여기에 언급 된 모든 비용 개념은 여러 유형의 관리 결정에있어 중요한 요소입니다.