비용 초과는 실제 지출이 계획된 금액을 초과하는 금액입니다. 다음과 같은 이유로 비용 초과가 발생할 수 있습니다.
프로젝트의 범위는 계획된 비용의 충분한 증가없이 프로젝트 기간 동안 확장되었습니다.
초기 비용 추정에는 결함이있었습니다.
원래 계획된 비용이 너무 낮습니다.
프로젝트 관리 팀은 경험이 없었습니다.
사업체는 실제 지출을 적절히 감독하지 않았습니다.
프로젝트 팀은 생산성이 낮았습니다.
비용 초과는 인프라 및 정보 기술 프로젝트와 같은 대규모 프로젝트에서 흔히 발생합니다.
