사용량 차이는 프로세스에서 사용되는 예상 단위 수와 실제 사용 된 수 간의 차이입니다. 예상보다 더 많은 단위가 사용되는 경우 차이는 바람직하지 않은 분산으로 간주됩니다. 예상보다 더 적은 단위가 사용되는 경우 차이는 유리한 분산으로 간주됩니다. 예를 들어, 위젯을 제작하는 데 필요한 표준 티타늄 온스 수는 10입니다. 사용 된 실제 숫자가 11 인 경우 1 온스의 음수 사용량 차이가 있습니다.
사용 차이는 단위 수 차이로 나타낼 수 있습니다. 또한 단위의 표준 비용에 분산을 곱하여 통화로 다시 표시 할 수 있습니다. 예제를 계속 진행하기 위해 1 온스의 티타늄 가격이 $ 100이면 1 단위 사용량 차이의 비용은 $ 100입니다. 이 비용이 부과되는 사용량 차이의 계산은 다음과 같습니다.
(실제 사용량-예상 사용량) x 단위당 표준 비용
사용량 차이 개념은 생산 공정에서 사용되는 재료의 양을 판단하는 데 가장 일반적으로 적용되며 직접 재료 사용량 차이라고합니다. 이 개념은 사용 된 노동량에도 적용됩니다. 이 경우이를 노동 효율성 차이라고합니다.
사용량 차이는 과도한 수준의 낭비가있을 수있는 영역을 강조하기 때문에 관리 관점에서 상당히 유용 할 수 있습니다. 그런 다음 이러한 영역을 조사 대상으로 지정하고 하나 이상의 개선 프로젝트를 수행 할 수 있습니다.
사용 차이 개념은 엔지니어링 직원이 분석 기준을 형성하는 표준 사용 수준을 만드는 표준 원가 계산 시스템에서만 사용됩니다. 표준 사용량은 BOM (자재) 또는 노무 공정 (노무)에 저장됩니다. 이러한 표준은 제품 및 프로세스에 대한 후속 엔지니어링 검토와 프로세스에서 파생 된 예상 스크랩 수준의 변경에 따라 수시로 조정될 수 있습니다. 표준이 잘못 설정되면 비교 기준이 잘못 되었기 때문에 본질적으로 의미없는 분산이 발생합니다.
